ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

заместителя директора по коммерческим вопросам


1. Общие положения


1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность заместителя директора по коммерческим вопросам подразделения «Авиационные технологии» (далее - Заместитель директора по коммерческим вопросам) Общероссийское отраслевое объединение работодателей «Союз машиностроителей России» (далее Учреждение).

1.2. На должность заместителя директора по коммерческим вопросам назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • Два года на управленческих должностях в машиностроении или эксплуатации авиационной техники;
  • 1.3. Заместитель директора по коммерческим вопросам должен знать:

  • Международное законодательство и законодательство Российской Федерации в области перевозок и транспортно-экспедиционного обслуживания;
  • Отечественный и зарубежный опыт управления сетями поставок продукции авиастроительной организации;
  • Функциональные области логистики;
  • Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок, применяемые в авиастроении;
  • Организация производства в авиастроении;
  • Международное законодательство и законодательство Российской Федерации в области внешнеэкономической деятельности;
  • Экономические основы логистики и управления цепями поставок;
  • Основы планирования жизненного цикла продукции организации авиастроения;
  • Системы управления качеством логистического сервиса;
  • Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом продукции организации авиастроения;
  • Методы управления работниками и методы их мотивации;
  • Таможенное законодательство Российской Федерации;
  • Методы управления логистическими рисками в цепях поставок;
  • Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией;
  • Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок в области авиастроения;
  • Современные методы организации авиастроительного производства и возможности передовых авиастроительных технологий;
  • Международное законодательство и законодательство Российской Федерации в области внешнеэкономической деятельности;
  • Методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах;
  • Принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования;
  • Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений;
  • Существующие принципы организации работы подразделений, управляющих цепями поставок в авиастроительной организации;
  • Основы менеджмента качества;
  • Законы эволюции сложных технических систем;
  • Принципы и основные положения теории решения нестандартных задач;
  • Методы обеспечения качества управления;
  • Основы прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования;
  • Порядок разработки организационных структур организации, положений о подразделениях, должностных инструкций;
  • Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом продукции авиастроения;
  • Отечественный и зарубежный опыт управления цепями поставок авиастроительной организации;
  • Методы принятия управленческих решений;
  • Функциональные области логистики;
  • Таможенное законодательство Российской Федерации;
  • Международное законодательство и законодательство Российской Федерации в области перевозок и транспортно-экспедиционного обслуживания;
  • Порядок проведения логистикоориентированного анализа организации;
  • Управление логистическими рисками в цепях поставок;
  • Экономические основы логистики и управления цепями поставок;
  • 1.4. Заместитель директора по коммерческим вопросам должен уметь:

  • Оценивать эффективность и качество управления цепями поставок в условиях авиастроительной организации;
  • Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления цепями поставок в авиастроении;
  • Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств;
  • Разрабатывать модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции;
  • Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления цепями поставок в авиастроении;
  • Выполнять технические расчеты, необходимые для управления цепями поставок в авиастроении;
  • Разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками;
  • Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления цепями поставок;
  • Разрабатывать структуру баз данных, необходимых для управления цепями поставок в авиастроении;
  • Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию;
  • Разрабатывать структуру баз данных, необходимых для управления цепями поставок в авиастроении;
  • Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления цепями поставок в авиастроении;
  • Оценивать эффективность и качество управления цепями поставок в условиях авиастроительной организации;
  • Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления цепями поставок;
  • Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами;
  • Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления цепями поставок в авиастроении;
  • 1.5. Заместитель директора по коммерческим вопросам назначается на должность и освобождается от должности приказом заместителя исполнительного директоров Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Заместитель директора по коммерческим вопросам подчиняется заместителю исполнительному директорам Учреждения и начальнику подразделения «Авиационные технологии»


    2. Трудовые функции


  • 2.1. Управление цепями поставок на стадии эксплуатации и утилизации авиационной техники.
  • 2.2. Управление цепями поставок в авиастроении на стадии проектирования и производства продукции.

  • 3. Должностные обязанности


  • 3.1. Организация интегрированной логистической поддержки продукции авиастроительной организации в период эксплуатации.
  • 3.2. Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей продукции авиастроительной организации.
  • 3.3. Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков.
  • 3.4. Управление проведением расчетов необходимой мощности сервисной сети.
  • 3.5. Подготовка предложений по внедрению средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации.
  • 3.6. Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере возврата отходов, брака и тары.
  • 3.7. Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и утилизации отходов в цепи поставок организации авиастроения.
  • 3.8. Определение конфигурации логистической сети в подсистеме логистики возвратных отходов.
  • 3.9. Управление разработкой прогнозов объема продаж продукции авиастроительной организации.
  • 3.10. Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организации в сфере возврата отходов, брака и тары.
  • 3.11. Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок.
  • 3.12. Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с учетом фактических параметров внешней среды.
  • 3.13. Управление изменениями в цепях поставок авиастроительной организации.
  • 3.14. Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения.
  • 3.15. Формирование стандартов снабжения в цепи поставок.
  • 3.16. Определение партнеров для осуществления международной кооперации.
  • 3.17. Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов.
  • 3.18. Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени.
  • 3.19. Определение перспективных направлений для производственной кооперации.
  • 3.20. Подготовка предложений по внедрению средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации.
  • 3.21. Формирование долгосрочных отношений с контрагентами в области снабжения ресурсами.
  • 3.22. Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса.
  • 3.23. Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб снабжения, логистики и управления цепями поставок авиастроительной организации.
  • 3.24. Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок.
  • 3.25. Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии авиастроительной организации.
  • 3.26. Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в организациях авиастроения.
  • 3.27. Формулирование логистической стратегии организации.
  • 3.28. Определение требований к программам повышения квалификации работников в сфере снабжения, производственной логистики и управления цепями поставок.

  • Изменить трудовые функции


    4. Права


    Заместитель директора по коммерческим вопросам имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности заместителя директора по коммерческим вопросам .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию заместителя директора по коммерческим вопросам .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.


    5. Ответственность


    Заместитель директора по коммерческим вопросам несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений заместителя исполнительного директоров Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения заместитель директора по коммерческим вопросам может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.


    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по управлению цепью поставок в авиастроении» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 21 декабря 2015 г. № 1055н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.


    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: