ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

представителя руководства по качеству


1. Общие положения


1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность представителя руководства по качеству подразделения «Авиационные технологии» (далее - Представитель руководства по качеству) ОООР «Союз машиностроителей России» (далее Учреждение).

1.2. На должность представителя руководства по качеству назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по вопросам системы качества в авиакосмической отрасли;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • Не менее трех лет работы на управленческих должностях в организациях авиастроительной отрасли;
  • 1.3. Представитель руководства по качеству должен знать:

  • Стандарты сертификации систем качества в авиационной отрасли;
  • Особенности порядка подтверждения соответствия (продукции, процессов и систем качества) в авиационной отрасли (требования к программам сертификации, аудиторам, методам испытаний и контроля систем, процессов и образцов продукции в авиационной промышленности);
  • Системы сертификации (подтверждения соответствия) авиационной продукции;
  • Нормативно-правовые документы в области сертификации и подтверждения соответствия систем качества, процессов и продукции, организаций авиастроительной отрасли;
  • Основы управления рисками;
  • Современные методы организации разработки и производства авиационной техники;
  • Основы планирования жизненного цикла продукции организации авиастроительной отрасли;
  • Основы теории вероятностей и математической статистики;
  • Структура документации системы качества организации авиастроительной отрасли;
  • Основы организации проектирования и постановки на производство авиационной техники;
  • Опыт ведущих авиационных фирм по внедрению систем качества;
  • Управление персоналом;
  • Основы управления проектами;
  • Менеджмент качества, стандарты системы качества в авиастроительной отрасли;
  • Характеристики выпускаемой организацией продукции и технология ее производства;
  • Российские и международные стандарты систем качества в оборонной и авиастроительной отраслях;
  • Управление цепочкой поставок организации авиастроительной отрасли;
  • Организация производства в авиастроении;
  • Организационные структуры управления в авиастроительной отрасли;
  • 1.4. Представитель руководства по качеству должен уметь:

  • Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию;
  • Создавать презентации о работе системы качества с использованием программных средств;
  • Проводить деловые переговоры;
  • Применять программные средства для управления рисками внедрения системы качества;
  • Проводить анализ рисковых ситуаций;
  • Применять причинно-следственные методы анализа данных о работе организации;
  • Разрешать проблемы взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями;
  • Проводить мероприятия по контролю и оценке результатов деятельности подразделений и работников организации;
  • Применять методы анализа технической и организационно-распорядительной документации;
  • Пользоваться программным обеспечением, используемым в организации;
  • Разрабатывать организационно-техническую документацию;
  • Применять методы планирования и контроля работ;
  • Пользоваться программными средствами управления планированием и контроля (информационные системы управления проектами);
  • Проводить переговоры и совещания;
  • Вести деловую переписку;
  • Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию;
  • Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования;
  • 1.5. Представитель руководства по качеству назначается на должность и освобождается от должности приказом заместителя исполнительного директоров Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Представитель руководства по качеству подчиняется заместителю исполнительному директорам Учреждения и начальнику подразделения «Авиационные технологии»


    2. Трудовые функции


  • 2.1. Организация работ по подтверждению соответствия системы качества требованиям стандартов авиационной отрасли.
  • 2.2. Управление рисками внедрения системы качества в организации авиастроительной отрасли.
  • 2.3. Контроль внедрения системы качества в организации.
  • 2.4. Организация работ по созданию системы качества организации авиастроительной отрасли.
  • 2.5. Определение структуры системы качества организации авиастроительной отрасли.

  • 3. Должностные обязанности


  • 3.1. Проведение переговоров с представителями органов по сертификации и надзорных органов.
  • 3.2. Контроль сроков подтверждения соответствия системы качества.
  • 3.3. Подготовка документов, необходимых для подтверждения соответствия системы качества организации требованиям стандартов авиационной отрасли.
  • 3.4. Контроль получения необходимых документов о подтверждении соответствия системы качества требованиям стандартов авиационной отрасли.
  • 3.5. Сопровождение сертификации, ресертификации, подтверждения соответствия системы качества в ходе внешних проверок.
  • 3.6. Выявление рисков отступления от требований документации системы качества при ее внедрении в организации.
  • 3.7. Контроль выполнения мероприятий плана реагирования на риски.
  • 3.8. Разработка плана реагирования на риски.
  • 3.9. Определение потребности в ресурсах для снижения рисков.
  • 3.10. Определение влияния рисков на результативность системы качества.
  • 3.11. Контроль сроков разработки документации системы качества.
  • 3.12. Контроль качества подготовки документации системы качества организации авиастроительной отрасли.
  • 3.13. Выявление отклонений от плана, анализ причин и формирование корректирующих воздействий.
  • 3.14. Решение спорных вопросов в рабочих группах в сфере системы качества.
  • 3.15. Разработка плана создания и внедрения системы качества в организации авиационной отрасли.
  • 3.16. Контроль плана создания и внедрения системы качества в организации авиационной отрасли.
  • 3.17. Координация деятельности рабочих групп по разработке и внедрению документации системы качества.
  • 3.18. Создание рабочих групп по разработке и внедрению документации системы качества.
  • 3.19. Разработка проектов организационно-распорядительных документов для обеспечения работы рабочих групп.
  • 3.20. Разработка организационной структуры системы качества.
  • 3.21. Оценка потребности в ресурсах для внедрения системы качества.
  • 3.22. Выбор нормативных требований и стандартов построения системы качества организации авиастроительной отрасли.
  • 3.23. Определение области действия и ограничений применения системы качества.
  • 3.24. Выбор стратегии внедрения системы качества.

  • Изменить трудовые функции


    4. Права


    Представитель руководства по качеству имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности представителя руководства по качеству .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию представителя руководства по качеству .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.


    5. Ответственность


    Представитель руководства по качеству несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений заместителя исполнительного директоров Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения представитель руководства по качеству может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.


    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по управлению качеством в авиастроении» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 22 декабря 2015 г. № 1112н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.


    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: