ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
начальника смены
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника смены подразделения «Интеллектуальные технологии» (далее - Начальник смены) НП «Объединение автопроизводителей России» (далее Учреждение).
1.2. На должность начальника смены назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
- Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
- Высшее образование - специалитет, магистратура;
с опытом практической работы:
1.3. Начальник смены должен знать:
- Стандарт порядка допуска исполнителей к выполнению особо ответственных операций;
- Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности;
- Стандарт управления документооборотом;
- Приказы и распоряжения организации;
- Порядок разработки НИОКР;
- Международный опыт в области автомобилестроения;
- Конструкции узлов и деталей;
- Политика организации в области качества;
- Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
- Принципы производственных систем;
- Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
- Основы межличностных отношений;
- Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов;
- Теория конструкционных материалов;
- Стратегический план социально-экономического развития организации;
- Международные стандарты качества;
- Цели организации в области качества;
- Модельный ряд выпускаемой продукции;
- Методы и методики расчета трудоемкости;
- Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
- Методы и способы сбора и обработки информации;
- Основы проектирования производственных цехов и участков;
- Основы проектирования цехов и организаций;
- Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
- Локальные акты организации;
- Технология машиностроения;
- Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
- Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков;
- Принципы производственных систем;
- Локальные акты организации;
- Цели организации в области качества;
- Политика организации в области качества;
- Стандарт управления несоответствующей продукцией;
- Международные стандарты качества;
- Стандарт идентификации и прослеживаемости продукции;
- Основы межличностных отношений;
- Модельный ряд выпускаемой продукции;
- Стандарты менеджмента качества;
- Международный опыт в области автомобилестроения;
- Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
- Методы и способы сбора и обработки информации;
- Стратегический план социально-экономического развития организации;
- Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов;
- Нормы расхода материалов;
- Формы и методы планирования работ;
- Международные стандарты качества;
- Основы межличностных отношений;
- Технология машиностроения;
- Основы проектирования производственных цехов и участков;
- Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков;
- Локальные акты организации;
- Модельный ряд выпускаемой продукции;
- Теория конструкционных материалов;
- Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
- Макетирование и моделирование;
- Методы и методики расчета трудоемкости;
- Принципы производственных систем;
- Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
- Конструкции узлов и деталей;
- Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
- Нормы трудоемкости производственных работ;
- Основы управления проектами;
- Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
- Основы проектирования цехов и организаций;
- Основы нормирования труда;
- Локальные акты организации;
- Современные технологии и виды оборудования;
- Стратегический план социально-экономического развития организации;
- Принципы производственных систем;
- Модельный ряд выпускаемой продукции;
- Основы управления проектами;
- Политика организации в области качества;
- Основы межличностных отношений;
- Цели организации в области качества;
- Современные материалы, применяемые в автомобилестроении;
- Нормы расхода материалов;
- Методы и методики расчета трудоемкости;
- Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
- Принципы корпоративной культуры;
- Устройство и принципы работы агрегатов и систем современных модификаций;
- Стандарт управления несоответствующей продукцией;
- Единая система конструкторской документации;
- Стандарт порядка допуска исполнителей к выполнению особо ответственных операций;
- Современные технологии в области автомобилестроения;
- Основные поставщики организации;
- Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
- Теория конструкционных материалов;
- Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
- Локальные акты организации;
- Стандарты менеджмента качества;
- Основы проектирования цехов и организаций;
- Современные виды оборудования, применяемого в автомобилестроении;
- Стратегический план социально-экономического развития организации;
- Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
- Методы и способы сбора и обработки информации;
- Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
- Стандарт организации по документообороту;
- Международные стандарты качества;
- Принципы производственных систем;
- Модельный ряд выпускаемой продукции;
- Конструкции узлов и деталей;
- Стандарт идентификации и прослеживаемости продукции;
- Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
- Основы управления проектами;
- Технические условия работы агрегатов и систем;
- Технология машиностроения;
- Стратегический план социально-экономического развития организации;
- Международный опыт в области автомобилестроения;
- Международные стандарты качества;
- Основные тенденции на рынке автомобилестроения;
- Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
- Приказы и распоряжения организации;
- Основы межличностных отношений;
- Порядок разработки НИОКР;
1.4. Начальник смены должен уметь:
- Контролировать соблюдение требований регламентирующих документов;
- Осуществлять контроль выполнения принятых решений;
- Определять круг лиц, имеющих допуск к конструкторской и технологической документации для служебного пользования;
- Организовывать учет, выдачу и хранение конструкторской и технологической документации;
- Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации);
- Определять соответствие профессионально-квалификационной структуры персонала требованиям производства нового продукта;
- Анализировать и внедрять российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения;
- Обеспечивать разработку комплекса мероприятий по соответствию рабочих мест требованиям производства нового продукта;
- Принимать решения по модернизации оборудования и технологических процессов на основе результатов мониторинга;
- Анализировать производственные системы конкурентов;
- Подготавливать предложения для принятия решений по созданию изделий с новыми характеристиками;
- Подготавливать предложения по формированию и проведению политики в области модернизации сборочного производства;
- Создавать условия для развития инновационной деятельности в организации;
- Анализировать рынок перспективных технологий;
- Формировать техническое задание на создание изделия с новыми характеристиками;
- Обеспечивать разработку технологической документации для эксплуатации нового оборудования;
- Подготавливать предложения по улучшению/изменению параметров комплектующих поставщика;
- Формировать квалификационные требования по подбору специалистов для проведения исследовательской работы;
- Подготавливать предложения по формированию стратегии организации в области технического переоснащения и внедрения новых технологий;
- Обеспечивать выполнение технологических процессов с учетом ожиданий потребителя;
- Анализировать результативность модернизации оборудования и технологических процессов;
- Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
- Оценивать предложения по формированию мероприятий по улучшению системы менеджмента качества и стандартизации работ;
- Обеспечивать выполнение мероприятий по результатам деятельности рабочих групп по выявлению дефектов и анализу их последствий;
- Обеспечивать разработку и внедрение плана по снижению дефектности;
- Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению системы менеджмента качества и стандартизации работ;
- Принимать решения в случае отклонения от заданных параметров поставляемых комплектующих изделий;
- Обеспечивать контроль качества и регулирования технологических процессов на основе статистических методов контроля;
- Определять эффективность внедренных мероприятий системы менеджмента качества;
- Обеспечивать внедрение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции;
- Обеспечивать выполнение мероприятий по устранению причин возникновения рекламаций;
- Обеспечивать разработку мероприятий по предотвращению нарушений технологической дисциплины;
- Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса;
- Контролировать соблюдение требований регламентирующих документов;
- Организовывать деятельность рабочих групп по выявлению дефектов и анализу причин их возникновения;
- Организовывать выполнение мероприятий по результатам деятельности рабочих групп по выявлению дефектов и анализу их последствий;
- Анализировать эффективность результатов внедрения мероприятий по совершенствованию технологического цикла;
- Осуществлять межфункциональное взаимодействие по внедрению новых материалов, оборудования, технологий;
- Подготавливать презентации по совершенствованию технологического цикла;
- Обеспечивать выполнение мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ;
- Анализировать решения по созданию изделия с новыми характеристиками;
- Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
- Организовывать межфункциональное взаимодействие для разрешения проблем и устранения «узких мест» в технологическом цикле;
- Определять комплекс мероприятий по оптимизации и совершенствованию технологического процесса;
- Выявлять отклонения от критериев соответствия технологических операций требованиям технологического процесса и подготавливать предложения по их устранению;
- Определять комплекс мероприятий по ремонту и модернизации оборудования;
- Анализировать номенклатуру, качество и ритмичность поставки комплектующих изделий для обеспечения непрерывности технологических процессов;
- Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса;
- Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений;
- Разрабатывать инструментарий для проведения контроля соответствия технологических операций требованиям технологического процесса;
- Выявлять «узкие места» в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций;
- Анализировать соответствие рабочих мест, численности персонала и уровня квалификации работников требованиям технологического процесса;
- Анализировать и обобщать информацию о выявленных недостатках в работе оборудования;
- Контролировать выполнение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции;
- Регулировать процесс перемещения персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов;
- Обеспечивать реализацию мероприятий по повышению производительности труда персонала;
- Контролировать обеспечение ритмичной поставки комплектующих изделий;
- Обеспечивать снижение уровня затрат за счет применения новых материалов;
- Организовывать проведение мероприятий по предупреждению причин возникновения несоответствующей продукции;
- Обеспечивать проведение мониторинга состояния технологических процессов;
- Обеспечивать снижение уровня затрат за счет унификации комплектующих изделий;
- Анализировать информацию и организовывать разработку мероприятий по устранению недостатков в работе оборудования;
- Организовывать рациональное использование материально-технических ресурсов организации;
- Обеспечивать соблюдение требуемых параметров в соответствии с технологической документацией;
- Выявлять «узкие места» технологического цикла, организовывать решение технических задач;
- Обеспечивать выполнение запланированных показателей по рекламациям;
- Организовывать работы по выявлению причин появления несоответствующей продукции;
- Совершенствовать систему мотивации персонала;
- Обеспечивать оптимизацию трудоемких производственных процессов;
- Формировать условия для достижения, поддержания и развития ресурсов организации;
- Анализировать результативность модернизации оборудования и технологических процессов;
- Обеспечивать оптимизацию численности персонала;
- Осуществлять непрерывное совершенствование в области нормирования труда;
- Обеспечивать соблюдение требований инструкций по обращению с отходами;
- Анализировать причины появления дефектов и способы их устранения;
- Разрешать спорные производственные ситуации;
- Контролировать сохранность материальных ресурсов;
- Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
- Обеспечивать эффективное использование и сохранность сырья, материалов, запасных частей, энергоресурсов и готовой продукции;
- Обеспечивать реализацию мероприятий в рамках системы менеджмента качества;
- Обеспечивать экономию энергоресурсов за счет внедрения принципов бережливого производства;
- Анализировать конструкцию деталей и узлов по снижению затрат на изготовление;
- Применять программные продукты при выполнении расчетов технико-экономических показателей;
- Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, объема производства и показателей производительности труда;
- Внедрять опыт работы ведущих российских и зарубежных компаний в области автомобилестроения;
- Соблюдать требования стандартов организации;
- Обеспечивать снижение уровня затрат на производство за счет поиска альтернативных поставщиков и современных материалов;
- Организовывать контроль качества выпускаемой продукции;
- Обеспечивать соблюдение требований регламентирующих документов;
- Обеспечивать соблюдение требований экологического менеджмента;
- Обеспечивать внедрение мероприятий по повышению культуры производства;
- Организовывать декомпозицию производственных задач;
- Контролировать выполнение мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда;
- Обеспечивать выполнение мероприятий по реализации системы менеджмента качества;
- Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций по распараллеливанию и запараллеливанию работ;
- Анализировать технологический цикл изготовления продукции с учетом требований к безопасности и качеству;
- Организовывать реализацию мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ;
- Согласовывать конструкторскую документацию с учетом ее технологичности;
- Организовывать реализацию корректирующих и предупреждающих мероприятий по управлению несоответствующей продукцией;
- Экстраполировать нормы мелкосерийного производства на серийное производство с учетом необходимых корректировок и методов управления временем;
- Организовывать работу по совершенствованию конструкторской и технологической документации;
- Анализировать выявленные дефекты и разрабатывать мероприятия по их устранению;
- Контролировать аттестацию технологических процессов;
- Содействовать формированию благоприятного психологического климата в организации;
- Разрешать конфликтные ситуации;
- Организовывать проведение планово-предупредительного ремонта;
- Анализировать рынок перспективных технологий;
- Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, объема производства и показателей производительности труда;
- Разрабатывать предложения по стратегии организации в области технического переоснащения и перспективных технологий;
- Подготавливать презентации;
- Формировать перечень перспективных технологических решений для создания образа автомобиля с принципиально новыми потребительскими свойствами;
- Принимать участие в формировании корпоративной политики организации;
- Анализировать и внедрять российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения;
- Формировать техническое задание на создание изделия с новыми характеристиками;
- Подготавливать предложения по улучшению/изменению параметров поставляемых комплектующих изделий;
- Организовывать разработку предложений по реализации политики модернизации организации;
1.5. Начальник смены назначается на должность и освобождается от должности приказом исполнительного директора Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Начальник смены подчиняется исполнительному директору Учреждения и начальнику подразделения «Интеллектуальные технологии»
2. Трудовые функции
- 2.1. Организация работ по обеспечению защиты интеллектуальной собственности.
- 2.2. Обеспечение разработки и внедрения инновационных технологий.
- 2.3. Обеспечение развития системы менеджмента качества.
- 2.4. Совершенствование работ в рамках технологического цикла на основе межфункционального взаимодействия.
- 2.5. Обеспечение выполнения технико-экономических показателей и снижения уровня затрат на единицу выпускаемой продукции.
- 2.6. Организация работ по обеспечению изготовления продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
- 2.7. Разработка предложений для формирования стратегии развития организации в области автомобилестроения.
3. Должностные обязанности
- 3.1. Организация работы по соблюдению правил и требований к обеспечению конфиденциальности информации.
- 3.2. Анализ перспективных технологий в области автомобилестроения.
- 3.3. Организация разработки мероприятий по модернизации оборудования и совершенствованию технологических процессов.
- 3.4. Организация разработки мероприятий по устранению причин возникновения несоответствующей продукции и рекламаций.
- 3.5. Организация разработки показателей системы менеджмента качества в соответствии с развитием технологии сборки агрегатов и автомобиля.
- 3.6. Анализ и выявление «узких мест» межфункционального взаимодействия.
- 3.7. Разработка предложений по оптимизации и совершенствованию технологического процесса.
- 3.8. Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных ресурсов в процессе сборки агрегатов и автомобиля.
- 3.9. Организация разработки инструментария для контроля выполнения технико-экономических показателей.
- 3.10. Организация контроля выполнения мероприятий по эффективному использованию и сохранности производственных ресурсов.
- 3.11. Организация работы по обеспечению выполнения требований системы менеджмента качества.
- 3.12. Согласование и совершенствование нормативной документации.
- 3.13. Организация управления несоответствующей продукцией.
- 3.14. Разработка предложений по технологическому сопровождению процесса создания автомобиля с новыми характеристиками.
- 3.15. Разработка предложений по перспективному развитию сборки автомобилей с новыми потребительскими свойствами.
Изменить трудовые функции
4. Права
Начальник смены имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника смены .
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника смены .
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Начальник смены несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений исполнительного директора Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения начальник смены может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по сборке агрегатов и автомобиля» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11 ноября 2014 г. № 877н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Скачать в формате MS Word
Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: