ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника смены


1. Общие положения


1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника смены подразделения «Интеллектуальные технологии» (далее - Начальник смены) НП «Объединение автопроизводителей России» (далее Учреждение).

1.2. На должность начальника смены назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • Не менее трех лет;
  • 1.3. Начальник смены должен знать:

  • Стандарт порядка допуска исполнителей к выполнению особо ответственных операций;
  • Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности;
  • Стандарт управления документооборотом;
  • Стандарты организации;
  • Приказы и распоряжения организации;
  • Стандарты организации;
  • Порядок разработки НИОКР;
  • Международный опыт в области автомобилестроения;
  • Конструкции узлов и деталей;
  • Политика организации в области качества;
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
  • Принципы производственных систем;
  • Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
  • Основы метрологии;
  • Основы межличностных отношений;
  • Основы менеджмента;
  • Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов;
  • Теория конструкционных материалов;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Основы целеполагания;
  • Международные стандарты качества;
  • Цели организации в области качества;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Основы материаловедения;
  • Методы и методики расчета трудоемкости;
  • Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
  • Методы и способы сбора и обработки информации;
  • Основы проектирования производственных цехов и участков;
  • Основы проектирования цехов и организаций;
  • Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
  • Программные продукты;
  • Локальные акты организации;
  • Технология машиностроения;
  • Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
  • Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков;
  • Принципы производственных систем;
  • Стандарты организации;
  • Локальные акты организации;
  • Цели организации в области качества;
  • Политика организации в области качества;
  • Стандарт управления несоответствующей продукцией;
  • Международные стандарты качества;
  • Стандарт идентификации и прослеживаемости продукции;
  • Основы менеджмента;
  • Основы межличностных отношений;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Стандарты менеджмента качества;
  • Программные продукты;
  • Международный опыт в области автомобилестроения;
  • Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
  • Методы и способы сбора и обработки информации;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов;
  • Основы экономики;
  • Стандарты организации;
  • Нормы расхода материалов;
  • Формы и методы планирования работ;
  • Международные стандарты качества;
  • Основы материаловедения;
  • Основы межличностных отношений;
  • Технология машиностроения;
  • Основы проектирования производственных цехов и участков;
  • Основы метрологии;
  • Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков;
  • Локальные акты организации;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Теория конструкционных материалов;
  • Структура организации;
  • Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
  • Макетирование и моделирование;
  • Методы и методики расчета трудоемкости;
  • Принципы производственных систем;
  • Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
  • Конструкции узлов и деталей;
  • Основы менеджмента;
  • Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
  • Нормы трудоемкости производственных работ;
  • Основы управления проектами;
  • Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
  • Основы проектирования цехов и организаций;
  • Программные продукты;
  • Основы нормирования труда;
  • Локальные акты организации;
  • Основы экономики;
  • Современные технологии и виды оборудования;
  • Основы менеджмента;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Принципы производственных систем;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Основы управления проектами;
  • Стандарты организации;
  • Политика организации в области качества;
  • Основы межличностных отношений;
  • Цели организации в области качества;
  • Современные материалы, применяемые в автомобилестроении;
  • Нормы расхода материалов;
  • Методы и методики расчета трудоемкости;
  • Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования;
  • Принципы корпоративной культуры;
  • Устройство и принципы работы агрегатов и систем современных модификаций;
  • Основы материаловедения;
  • Стандарт управления несоответствующей продукцией;
  • Единая система конструкторской документации;
  • Стандарт порядка допуска исполнителей к выполнению особо ответственных операций;
  • Основы менеджмента;
  • Современные технологии в области автомобилестроения;
  • Основные поставщики организации;
  • Технологические свойства основных и вспомогательных материалов;
  • Теория конструкционных материалов;
  • Основы автоматизации и роботизации технологических процессов;
  • Локальные акты организации;
  • Стандарты менеджмента качества;
  • Основы проектирования цехов и организаций;
  • Современные виды оборудования, применяемого в автомобилестроении;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения;
  • Методы и способы сбора и обработки информации;
  • Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов;
  • Стандарт организации по документообороту;
  • Международные стандарты качества;
  • Принципы производственных систем;
  • Модельный ряд выпускаемой продукции;
  • Основы метрологии;
  • Конструкции узлов и деталей;
  • Стандарт идентификации и прослеживаемости продукции;
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
  • Основы управления проектами;
  • Технические условия работы агрегатов и систем;
  • Технология машиностроения;
  • Стандарты организации;
  • Стратегический план социально-экономического развития организации;
  • Международный опыт в области автомобилестроения;
  • Основы экономики;
  • Международные стандарты качества;
  • Основные тенденции на рынке автомобилестроения;
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации);
  • Приказы и распоряжения организации;
  • Основы межличностных отношений;
  • Основы менеджмента;
  • Порядок разработки НИОКР;
  • Программные продукты;
  • 1.4. Начальник смены должен уметь:

  • Контролировать соблюдение требований регламентирующих документов;
  • Осуществлять контроль выполнения принятых решений;
  • Определять круг лиц, имеющих допуск к конструкторской и технологической документации для служебного пользования;
  • Организовывать учет, выдачу и хранение конструкторской и технологической документации;
  • Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации);
  • Определять соответствие профессионально-квалификационной структуры персонала требованиям производства нового продукта;
  • Анализировать и внедрять российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения;
  • Обеспечивать разработку комплекса мероприятий по соответствию рабочих мест требованиям производства нового продукта;
  • Принимать решения по модернизации оборудования и технологических процессов на основе результатов мониторинга;
  • Анализировать производственные системы конкурентов;
  • Подготавливать предложения для принятия решений по созданию изделий с новыми характеристиками;
  • Подготавливать предложения по формированию и проведению политики в области модернизации сборочного производства;
  • Создавать условия для развития инновационной деятельности в организации;
  • Анализировать рынок перспективных технологий;
  • Формировать техническое задание на создание изделия с новыми характеристиками;
  • Обеспечивать разработку технологической документации для эксплуатации нового оборудования;
  • Подготавливать предложения по улучшению/изменению параметров комплектующих поставщика;
  • Формировать квалификационные требования по подбору специалистов для проведения исследовательской работы;
  • Подготавливать предложения по формированию стратегии организации в области технического переоснащения и внедрения новых технологий;
  • Обеспечивать выполнение технологических процессов с учетом ожиданий потребителя;
  • Анализировать результативность модернизации оборудования и технологических процессов;
  • Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
  • Оценивать предложения по формированию мероприятий по улучшению системы менеджмента качества и стандартизации работ;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по результатам деятельности рабочих групп по выявлению дефектов и анализу их последствий;
  • Обеспечивать разработку и внедрение плана по снижению дефектности;
  • Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению системы менеджмента качества и стандартизации работ;
  • Принимать решения в случае отклонения от заданных параметров поставляемых комплектующих изделий;
  • Обеспечивать контроль качества и регулирования технологических процессов на основе статистических методов контроля;
  • Определять эффективность внедренных мероприятий системы менеджмента качества;
  • Обеспечивать внедрение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по устранению причин возникновения рекламаций;
  • Обеспечивать разработку мероприятий по предотвращению нарушений технологической дисциплины;
  • Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса;
  • Контролировать соблюдение требований регламентирующих документов;
  • Организовывать деятельность рабочих групп по выявлению дефектов и анализу причин их возникновения;
  • Организовывать выполнение мероприятий по результатам деятельности рабочих групп по выявлению дефектов и анализу их последствий;
  • Анализировать эффективность результатов внедрения мероприятий по совершенствованию технологического цикла;
  • Осуществлять межфункциональное взаимодействие по внедрению новых материалов, оборудования, технологий;
  • Подготавливать презентации по совершенствованию технологического цикла;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ;
  • Анализировать решения по созданию изделия с новыми характеристиками;
  • Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
  • Организовывать межфункциональное взаимодействие для разрешения проблем и устранения «узких мест» в технологическом цикле;
  • Определять комплекс мероприятий по оптимизации и совершенствованию технологического процесса;
  • Выявлять отклонения от критериев соответствия технологических операций требованиям технологического процесса и подготавливать предложения по их устранению;
  • Определять комплекс мероприятий по ремонту и модернизации оборудования;
  • Анализировать номенклатуру, качество и ритмичность поставки комплектующих изделий для обеспечения непрерывности технологических процессов;
  • Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса;
  • Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений;
  • Разрабатывать инструментарий для проведения контроля соответствия технологических операций требованиям технологического процесса;
  • Выявлять «узкие места» в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций;
  • Анализировать соответствие рабочих мест, численности персонала и уровня квалификации работников требованиям технологического процесса;
  • Анализировать и обобщать информацию о выявленных недостатках в работе оборудования;
  • Контролировать выполнение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции;
  • Регулировать процесс перемещения персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов;
  • Обеспечивать реализацию мероприятий по повышению производительности труда персонала;
  • Контролировать обеспечение ритмичной поставки комплектующих изделий;
  • Обеспечивать снижение уровня затрат за счет применения новых материалов;
  • Организовывать проведение мероприятий по предупреждению причин возникновения несоответствующей продукции;
  • Обеспечивать проведение мониторинга состояния технологических процессов;
  • Обеспечивать снижение уровня затрат за счет унификации комплектующих изделий;
  • Анализировать информацию и организовывать разработку мероприятий по устранению недостатков в работе оборудования;
  • Организовывать рациональное использование материально-технических ресурсов организации;
  • Обеспечивать соблюдение требуемых параметров в соответствии с технологической документацией;
  • Выявлять «узкие места» технологического цикла, организовывать решение технических задач;
  • Обеспечивать выполнение запланированных показателей по рекламациям;
  • Организовывать работы по выявлению причин появления несоответствующей продукции;
  • Совершенствовать систему мотивации персонала;
  • Обеспечивать оптимизацию трудоемких производственных процессов;
  • Формировать условия для достижения, поддержания и развития ресурсов организации;
  • Анализировать результативность модернизации оборудования и технологических процессов;
  • Обеспечивать оптимизацию численности персонала;
  • Осуществлять непрерывное совершенствование в области нормирования труда;
  • Обеспечивать соблюдение требований инструкций по обращению с отходами;
  • Анализировать причины появления дефектов и способы их устранения;
  • Разрешать спорные производственные ситуации;
  • Контролировать сохранность материальных ресурсов;
  • Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса;
  • Обеспечивать эффективное использование и сохранность сырья, материалов, запасных частей, энергоресурсов и готовой продукции;
  • Обеспечивать реализацию мероприятий в рамках системы менеджмента качества;
  • Обеспечивать экономию энергоресурсов за счет внедрения принципов бережливого производства;
  • Анализировать конструкцию деталей и узлов по снижению затрат на изготовление;
  • Применять программные продукты при выполнении расчетов технико-экономических показателей;
  • Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, объема производства и показателей производительности труда;
  • Внедрять опыт работы ведущих российских и зарубежных компаний в области автомобилестроения;
  • Соблюдать требования стандартов организации;
  • Обеспечивать снижение уровня затрат на производство за счет поиска альтернативных поставщиков и современных материалов;
  • Организовывать контроль качества выпускаемой продукции;
  • Обеспечивать соблюдение требований регламентирующих документов;
  • Обеспечивать соблюдение требований экологического менеджмента;
  • Обеспечивать внедрение мероприятий по повышению культуры производства;
  • Организовывать декомпозицию производственных задач;
  • Контролировать выполнение мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда;
  • Обеспечивать выполнение мероприятий по реализации системы менеджмента качества;
  • Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций по распараллеливанию и запараллеливанию работ;
  • Анализировать технологический цикл изготовления продукции с учетом требований к безопасности и качеству;
  • Организовывать реализацию мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ;
  • Согласовывать конструкторскую документацию с учетом ее технологичности;
  • Организовывать реализацию корректирующих и предупреждающих мероприятий по управлению несоответствующей продукцией;
  • Экстраполировать нормы мелкосерийного производства на серийное производство с учетом необходимых корректировок и методов управления временем;
  • Организовывать работу по совершенствованию конструкторской и технологической документации;
  • Анализировать выявленные дефекты и разрабатывать мероприятия по их устранению;
  • Контролировать аттестацию технологических процессов;
  • Содействовать формированию благоприятного психологического климата в организации;
  • Разрешать конфликтные ситуации;
  • Организовывать проведение планово-предупредительного ремонта;
  • Анализировать рынок перспективных технологий;
  • Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, объема производства и показателей производительности труда;
  • Разрабатывать предложения по стратегии организации в области технического переоснащения и перспективных технологий;
  • Подготавливать презентации;
  • Формировать перечень перспективных технологических решений для создания образа автомобиля с принципиально новыми потребительскими свойствами;
  • Принимать участие в формировании корпоративной политики организации;
  • Анализировать и внедрять российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения;
  • Формировать техническое задание на создание изделия с новыми характеристиками;
  • Подготавливать предложения по улучшению/изменению параметров поставляемых комплектующих изделий;
  • Организовывать разработку предложений по реализации политики модернизации организации;
  • 1.5. Начальник смены назначается на должность и освобождается от должности приказом исполнительного директора Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Начальник смены подчиняется исполнительному директору Учреждения и начальнику подразделения «Интеллектуальные технологии»


    2. Трудовые функции


  • 2.1. Организация работ по обеспечению защиты интеллектуальной собственности.
  • 2.2. Обеспечение разработки и внедрения инновационных технологий.
  • 2.3. Обеспечение развития системы менеджмента качества.
  • 2.4. Совершенствование работ в рамках технологического цикла на основе межфункционального взаимодействия.
  • 2.5. Обеспечение выполнения технико-экономических показателей и снижения уровня затрат на единицу выпускаемой продукции.
  • 2.6. Организация работ по обеспечению изготовления продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
  • 2.7. Разработка предложений для формирования стратегии развития организации в области автомобилестроения.

  • 3. Должностные обязанности


  • 3.1. Организация работы по соблюдению правил и требований к обеспечению конфиденциальности информации.
  • 3.2. Анализ перспективных технологий в области автомобилестроения.
  • 3.3. Организация разработки мероприятий по модернизации оборудования и совершенствованию технологических процессов.
  • 3.4. Организация разработки мероприятий по устранению причин возникновения несоответствующей продукции и рекламаций.
  • 3.5. Организация разработки показателей системы менеджмента качества в соответствии с развитием технологии сборки агрегатов и автомобиля.
  • 3.6. Анализ и выявление «узких мест» межфункционального взаимодействия.
  • 3.7. Разработка предложений по оптимизации и совершенствованию технологического процесса.
  • 3.8. Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных ресурсов в процессе сборки агрегатов и автомобиля.
  • 3.9. Организация разработки инструментария для контроля выполнения технико-экономических показателей.
  • 3.10. Организация контроля выполнения мероприятий по эффективному использованию и сохранности производственных ресурсов.
  • 3.11. Организация работы по обеспечению выполнения требований системы менеджмента качества.
  • 3.12. Согласование и совершенствование нормативной документации.
  • 3.13. Организация управления несоответствующей продукцией.
  • 3.14. Разработка предложений по технологическому сопровождению процесса создания автомобиля с новыми характеристиками.
  • 3.15. Разработка предложений по перспективному развитию сборки автомобилей с новыми потребительскими свойствами.

  • Изменить трудовые функции


    4. Права


    Начальник смены имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника смены .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника смены .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.


    5. Ответственность


    Начальник смены несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений исполнительного директора Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения начальник смены может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.


    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по сборке агрегатов и автомобиля» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11 ноября 2014 г. № 877н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.


    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: