ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
начальника отдела планирования логистических операций
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника отдела планирования логистических операций подразделения «Типовые технологии» (далее - Начальник отдела планирования логистических операций) Общероссийское отраслевое объединение работодателей «Союз машиностроителей России» (далее Учреждение).
1.2. На должность начальника отдела планирования логистических операций назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
- Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
- Высшее образование - бакалавриат;
с опытом практической работы:
- Один год в области машиностроения;
1.3. Начальник отдела планирования логистических операций должен знать:
- Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности;
- Таможенное законодательство Российской Федерации;
- Современные методы организации авиастроительного производства;
- Международное законодательство и законодательство Российской Федерации в области перевозок и транспортно-экспедиционного обслуживания;
- Методы управления логистическими рисками в цепях поставок;
- Порядок определения себестоимости продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и розничных цен;
- Методы и системы информационной поддержки жизненного цикла продукции авиастроения в объеме, необходимом для осуществления трудовых действий в организации;
- Профессиональная терминология на английском языке;
- Порядок разработки организационных структур организации, положений о подразделениях, должностных инструкций;
- Международное законодательство и законодательство Российской Федерации в области внешнеэкономической деятельности;
- Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и его подразделений;
- Существующие принципы организации работы подразделений, управляющих цепями поставок в авиастроительной организации;
- Основы менеджмента качества;
- Особенности выполнения опытно-конструкторских работ и поставок опытных образцов на этапе опытно-конструкторских работ;
- Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок в области авиастроения;
- Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом летательных аппаратов;
- Экономические основы логистики и управления цепями поставок;
- Функциональные области логистики;
- Укрупненная структура продукции авиастроительной организации;
- Основы теории управления запасами в организации;
- Методы управления логистическими рисками в цепях поставок;
- Функциональные области логистики;
- Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции;
- Стандарты оформления технической документации в авиастроении;
- Экономические основы логистики и управления цепями поставок;
- Понятия базового изделия, модификации исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией (структура и состав изделия, конфигурация, комплект документации);
- Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства;
- Основы менеджмента качества;
1.4. Начальник отдела планирования логистических операций должен уметь:
- Выбирать проектные решения, существенно снижающие стоимость жизненного цикла продукции авиастроения;
- Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления цепями поставок;
- Выполнять технические расчеты, необходимые для управления цепями поставок в авиастроении;
- Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления цепями поставок в авиастроении;
- Организовывать технологический аудит поставщиков авиастроительной организации;
- Разрабатывать структуру баз данных, необходимых для управления цепями поставок в авиастроении;
- Обеспечивать контроль плановой и фактической стоимости жизненного цикла продукции авиастроения;
- Оценивать эффективность и качество управления цепями поставок в условиях авиастроительной организации;
- Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством;
- Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления цепями поставок в авиастроении;
- Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами;
- Выполнять технические расчеты, необходимые для управления цепями поставок в авиастроении;
- Рассчитывать параметры системы управления запасами;
- Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления цепями поставок в авиастроении;
- Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию;
1.5. Начальник отдела планирования логистических операций назначается на должность и освобождается от должности приказом заместителя исполнительного директоров Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Начальник отдела планирования логистических операций подчиняется заместителю исполнительному директорам Учреждения и начальнику подразделения «Типовые технологии»
2. Трудовые функции
- 2.1. Руководство выполнением типовых задач управления цепями поставок в авиастроении.
- 2.2. Тактическое управление цепями поставок в авиастроении.
3. Должностные обязанности
- 3.1. Организация отслеживания и координация поставок комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.2. Определение нормативов складских запасов комплектующих изделий и материалов на всех участках жизненного цикла авиационной продукции.
- 3.3. Использование расчетных нормативов складских запасов при планировании поставок комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.4. Проектирование эффективной логистической системы поставок.
- 3.5. Разработка критериев выбора поставщиков комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.6. Организация системы планирования поставок и дистрибуции.
- 3.7. Выбор и привлечение поставщиков логистических услуг.
- 3.8. Поиск новых потенциальных поставщиков комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.9. Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области решения тактических задач управления цепями поставок.
- 3.10. Развитие сети поставок комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.11. Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях поставок.
- 3.12. Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок.
- 3.13. Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки данных.
- 3.14. Организация предконтрактной и контрактной работы с поставщиками комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.15. Анализ рынка поставщиков комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.16. Разработка требований к поставщикам комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники.
- 3.17. Координация уровней запасов в цепях поставок авиастроительной организации.
- 3.18. Организация мониторинга процессов в сетях поставок авиастроительной организации на этапе опытного проектирования.
- 3.19. Организация применения типовых средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации.
- 3.20. Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области управления цепью поставок авиастроительной организации.
- 3.21. Организация информационного взаимодействия подразделений авиастроительной организации, осуществляющих управление цепями поставок.
- 3.22. Анализ эффективности существующей структуры сетей поставок авиастроительной организации.
Изменить трудовые функции
4. Права
Начальник отдела планирования логистических операций имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника отдела планирования логистических операций .
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника отдела планирования логистических операций .
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Начальник отдела планирования логистических операций несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений заместителя исполнительного директоров Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения начальник отдела планирования логистических операций может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по управлению цепью поставок в авиастроении» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 21 декабря 2015 г. № 1055н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Скачать в формате MS Word
Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: