ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника отдела


1. Общие положения


1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника отдела подразделения «Технологические технологии» (далее - Начальник отдела) ОАО «Газпром» (далее Учреждение).

1.2. На должность начальника отдела назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы;
  • Высшее образование - специалитет, магистратура;
  • с опытом практической работы:

  • Не менее трех лет на должностях специалистов в области добычи, переработки, хранения, транспорта и распределения углеводородного сырья, автоматизации процессов диспетчерского управления;
  • Особые условия допуска к работе начальника отдела :

  • Обучение мерам пожарной безопасности, включая прохождение противопожарного инструктажа и пожарно-технического минимума по соответствующей программе;
  • Прохождение обучения и аттестации по охране труда, промышленной безопасности в установленном порядке;
  • Прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров (обследований) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
  • 1.3. Начальник отдела должен знать:

  • Порядок проведения и состав вводных, первичных, периодических, целевых и внеплановых инструктажей;
  • Основы работы по подбору персонала;
  • Нормативные документы по организации обучения персонала;
  • Отраслевые документы с характеристиками работ по должностям служащих, профессиям рабочих;
  • Законодательные и нормативные документы по направлению деятельности;
  • Табель учета использования рабочего времени;
  • Нормативные документы по разработке положений, должностных и производственных инструкций;
  • Трудовое законодательство Российской Федерации;
  • Нормативные и технические документы, требования охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;
  • Основы менеджмента, организации труда и управления;
  • Квалификационные требования к должностям руководителей, специалистов, служащих и профессиям рабочих в части подчиненного персонала;
  • Методология сопровождения карт и схем, применяемых в процессе диспетчерского управления;
  • Аппаратно-программные средства разработки и сопровождения карт и схем, применяемых в процессе диспетчерского управления;
  • Технические средства приема и передачи диспетчерско-технологической информации;
  • Специализированные программные продукты;
  • Основные виды, типы и назначение карт и схем, применяемых в процессе диспетчерского управления;
  • Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы по диспетчерскому управлению;
  • Аппаратно-программные средства сопровождения НСИ диспетчерского управления;
  • Порядок диспетчерского документооборота;
  • Основные требования, предъявляемые к технической документации;
  • Передовой отечественный и зарубежный опыт диспетчерского управления производством;
  • Основные требования, предъявляемые к технической документации;
  • Методы и порядок планирования потребности в углеводородном сырье для собственных нужд и в электроэнергии;
  • Порядок проведения расчетов фактического режима работы технологических объектов;
  • Порядок разработки комплексов ППР;
  • Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы по диспетчерскому управлению;
  • Ресурсосберегающие технологии в области добычи, переработки, хранения, транспорта и распределения углеводородного сырья;
  • Основные технические характеристики и рабочие параметры оборудования технологических объектов;
  • Технология добычи, переработки, хранения, транспорта и распределения углеводородного сырья;
  • Порядок разработки оперативных режимов работы технологических объектов по критериям оптимизации с учетом их фактического технического состояния;
  • Требования нормативных документов к качественным характеристикам углеводородного сырья;
  • Порядок расчета потребности в химических реагентах, катализаторах, присадках для поддержания технологического процесса;
  • Методы контроля и анализа технического состояния и режимов работы технологического оборудования;
  • Технологические схемы объектов добычи, переработки, хранения, транспорта и распределения углеводородного сырья;
  • Порядок согласования и требования к оформлению договоров и технических соглашений по направлению деятельности;
  • Устройство, область применения и правила эксплуатации оборудования технологических объектов;
  • Методы реализации оптимальных режимов функционирования производственных объектов;
  • 1.4. Начальник отдела должен уметь:

  • Оформлять заявки на обучение персонала;
  • Организовывать обучение, проведение инструктажей, проверок знаний по охране труда, промышленной, пожарной безопасности;
  • Разрабатывать положения о подразделении, должностные и производственные инструкции;
  • Оценивать качество выполненных подчиненным персоналом работ;
  • Составлять планы работ подчиненного персонала;
  • Определять потребность в персонале необходимой квалификации;
  • Контролировать соблюдение в подразделении требований по охране труда, промышленной и пожарной безопасности;
  • Контролировать эксплуатацию программно-вычислительных комплексов;
  • Контролировать сопровождение базы данных карт, схем, НСИ по диспетчерскому управлению;
  • Пользоваться специализированными программными продуктами;
  • Формировать диспетчерскую отчетную документацию;
  • Контролировать формирование сводных аналитических и статистических данных по режиму работы технологического оборудования;
  • Применять в работе требования нормативных правовых актов в области диспетчерского управления;
  • Определять потребность в химических реагентах, катализаторах, присадках для поддержания технологического процесса;
  • Контролировать подготовку предложений при разработке комплексов ППР на технологических объектах;
  • Анализировать данные, предоставленные для заключения договоров по направлению деятельности;
  • Контролировать заключение технических соглашений об условиях сдачи/приемки углеводородного сырья;
  • Применять в работе требования нормативных правовых актов в области диспетчерского управления;
  • Анализировать неравномерность транспорта углеводородного сырья по участкам системы продуктопроводов;
  • Применять данные о техническом состоянии производственных объектов и оборудования для подготовки предложений при разработке графиков проведения ППР;
  • Контролировать плановые показатели добычи, переработки, хранения, транспорта и распределения углеводородного сырья;
  • Анализировать причины неэффективной эксплуатации технологических объектов по критерию минимального потребления энергетических ресурсов;
  • Оценивать потребность в углеводородном сырье для собственных нужд и в электроэнергии;
  • Контролировать проведение комплексов ППР;
  • Контролировать техническое состояние технологического оборудования;
  • Формировать предложения по оптимизации режимов добычи, переработки, хранения, транспорта и распределения углеводородного сырья и работы технологических объектов;
  • Анализировать предоставляемую технологическую информацию;
  • Планировать потоки углеводородного сырья и режимы работы технологических объектов;
  • Рассчитывать производственные мощности и загрузку оборудования технологических объектов;
  • 1.5. Начальник отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом заместителя председателя правления Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    1.6. Начальник отдела подчиняется заместителю председателю правлению Учреждения и начальнику подразделения «Технологические технологии»


    2. Трудовые функции


  • 2.1. Руководство персоналом подразделения по диспетчерско-технологическому управлению.
  • 2.2. Организация информационного обеспечения диспетчерского управления.
  • 2.3. Организация технологического сопровождения планирования и оптимизации потоков углеводородного сырья и режимов работы технологических объектов.

  • 3. Должностные обязанности


  • 3.1. Контроль соблюдения подчиненным персоналом исполнительской и трудовой дисциплины.
  • 3.2. Проведение совместно с работниками кадровой службы организации мероприятий по подбору персонала на замещение вакантных штатных единиц подразделения.
  • 3.3. Анализ эффективности деятельности подчиненного подразделения.
  • 3.4. Составление заявок на обучение подчиненного персонала.
  • 3.5. Разработка положения о подразделении, должностных и производственных инструкциях на рабочие места.
  • 3.6. Контроль периодичности обязательного обучения подчиненного персонала.
  • 3.7. Обеспечение безопасных условий труда подчиненного персонала.
  • 3.8. Планирование деятельности подчиненного подразделения с учетом рационального распределения работ и обеспечения полной загрузки персонала.
  • 3.9. Руководство работниками подчиненного подразделения.
  • 3.10. Определение совместно с другими структурными подразделениями организации оптимальной штатной численности подчиненного подразделения.
  • 3.11. Организация формирования сводных аналитических и статистических данных по режиму работы технологического оборудования.
  • 3.12. Обеспечение сопровождения базы данных схем и карт различного назначения, используемых в диспетчерском управлении.
  • 3.13. Организация эксплуатации и развития программно-вычислительных комплексов, систем диспетчерского контроля и управления и других средств поддержки принятия диспетчерских решений.
  • 3.14. Контроль внедрения информационно-управляющих систем в части диспетчерского управления.
  • 3.15. Организация сопровождения НСИ по диспетчерскому управлению.
  • 3.16. Организация разработки, внедрения и сопровождения прикладных задач по расчету режимов работы технологического оборудования.
  • 3.17. Организация расчета потребности в химических реагентах, катализаторах, присадках для поддержания технологического процесса.
  • 3.18. Организация анализа фактического состояния технологического оборудования.
  • 3.19. Организация разработки и контроль выполнения мероприятий по подготовке технологических объектов к работе в осенне-зимнем периоде, в условиях весеннего паводка, к сезонам отбора и закачки углеводородного сырья.
  • 3.20. Мониторинг выполнения планов проведения ремонтных работ, обследований технологических объектов.
  • 3.21. Организация заключения технических соглашений об условиях сдачи/приемки углеводородного сырья.
  • 3.22. Согласование проведения комплексов ППР на технологических объектах с вышестоящей организацией.
  • 3.23. Организация подготовки предложений при разработке комплексов ППР на технологических объектах.
  • 3.24. Подготовка предложений для выполнения мероприятий по предупреждению сбоев в работе технологического оборудования и нарушений технологического режима и контроль их выполнения.
  • 3.25. Обеспечение перспективного планирования потоков углеводородного сырья и режимов работы технологического оборудования.
  • 3.26. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы технологического оборудования.
  • 3.27. Обеспечение контроля эффективности работы технологического оборудования.
  • 3.28. Согласование проектов договоров по направлению деятельности.
  • 3.29. Организация расчетов режимов работы технологического оборудования.
  • 3.30. Согласование сроков проведения ремонтно-профилактических работ и выдача разрешений на проведение ремонтно-профилактических работ на технологических объектах.
  • 3.31. Организация планирования потребности организации в углеводородном сырье для собственных нужд и в электроэнергии.

  • Изменить трудовые функции


    4. Права


    Начальник отдела имеет право:

    4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника отдела .

    4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

    4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника отдела .

    4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

    4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

    4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

    4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

    4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.


    5. Ответственность


    Начальник отдела несет ответственность за:

    5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

    5.2. Невыполнение распоряжений и поручений заместителя председателя правления Учреждения.

    5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

    5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

    5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

    5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

    За вышеперечисленные нарушения начальник отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.


    Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по диспетчерско-технологическому управлению нефтегазовой отрасли» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1185н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.


    Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: