ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

инженера по организации управления производством II категории


1. Общие положения


1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность инженера по организации управления производством II категории подразделения «Судокорпусные технологии» (далее - Инженер по организации управления производством II категории) Общероссийское отраслевое объединение работодателей «Союз машиностроителей России» (далее Учреждение).

1.2. На должность инженера по организации управления производством II категории назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Высшее образование - магистратура или специалитет;
  • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации;
  • Высшее образование - бакалавриат;

с опытом практической работы:

  • Не менее трех лет работы на инженерных должностях в корпусосборочном производстве;

1.3. Инженер по организации управления производством II категории должен знать:

  • Основы логистики;
  • Методология функционального моделирования;
  • Нормативные правовые акты по контролю технологической дисциплины;
  • Экономика, планирование и организация производства в объеме выполняемой работы;
  • Технологические методы судостроительного производства;
  • Единая система технологической подготовки производства;
  • Единая система технологической документации;
  • Технология судостроения;
  • Технологические методы судостроительного производства;
  • Технология судостроения;
  • Методика разработки компоновочных планов;
  • Методика проектирования производственных участков;
  • Единая система технологической подготовки производства;
  • Методология функционального моделирования;
  • Основные технические возможности систем автоматизированного управления и подготовки производства;
  • Единая система технологической документации;
  • Единая система конструкторской документации;
  • Экономика, планирование и организация производства в объеме выполняемой работы;
  • Методика проектирования транспортно-складской системы участков в рамках выполняемой работы;
  • Методология функционального моделирования;
  • Экономика, планирование и организация производства в объеме выполняемой работы;
  • Методика оценки уровня технологий судостроительного производства;
  • Единая система конструкторской документации;
  • Технология судостроения;
  • Технологические методы судостроительного производства;
  • Единая система технологической подготовки производства;
  • Единая система технологической документации;
  • Основы логистики;
  • Методики обработки статистических данных;

1.4. Инженер по организации управления производством II категории должен уметь:

  • Рассчитывать показатели контроля технологической дисциплины участка судокорпусного цеха;
  • Анализировать причины срыва сроков выполнения плана оптимизации производственных процессов участка судокорпусного цеха;
  • Составлять и корректировать планы контроля технологической дисциплины участка судокорпусного цеха;
  • Рассчитывать возможные варианты дозагрузки оборудования в рамках участка судокорпусного цеха;
  • Проектировать участок судокорпусного цеха в пределах выполняемой работы;
  • Формировать основные задачи технологической подготовки производства участка судокорпусного цеха и пути их решения;
  • Составлять планы-графики по внедрению мероприятий по повышению эффективности производственных процессов участка судокорпусного цеха;
  • Производить расчеты, связанные с оценкой производственного цикла участка судокорпусного цеха, в пределах выполняемой работы;
  • Разрабатывать мероприятия по совершенствованию технологической дисциплины на рабочих местах участка судокорпусного цеха;
  • Разрабатывать технологические схемы производства;
  • Разрабатывать техническое задание для систем автоматизированного управления и подготовки производства для участка судокорпусного цеха;
  • Составлять планы-графики по внедрению нового оборудования и технологий на участке судокорпусного цеха;
  • Разрабатывать мероприятия по предотвращению нарушений технологической дисциплины на рабочих местах участка судокорпусного цеха;
  • Анализировать систему планирования производства с выявлением проблем и узких мест на участке судокорпусного цеха;
  • Определять основные технико-экономические показатели участков судокорпусного цеха;
  • Составлять диаграммы трудоемкостей участка судокорпусного цеха;
  • Составлять и анализировать технологические схемы судокорпусного цеха;
  • Производить статистический сбор данных о работе участка судокорпусного цеха;
  • Создавать структурные схемы в современных системах автоматизированного проектирования;
  • Составлять схемы грузопотоков участка судокорпусного цеха;
  • Производить оценку уровня технологий, применяемых на участке судокорпусного цеха;
  • Анализировать основные этапы технологической подготовки производства на участке судокорпусного цеха;
  • Анализировать статистические данные по работе участка судокорпусного цеха;
  • Анализировать номенклатуру изготавливаемых деталей (узлов) на участке судокорпусного цеха;

1.5. Инженер по организации управления производством II категории назначается на должность и освобождается от должности приказом заместителя исполнительного директоров Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.6. Инженер по организации управления производством II категории подчиняется заместителю исполнительному директорам Учреждения и начальнику подразделения «Судокорпусные технологии»


2. Трудовые функции


  • 2.1. Контроль результатов выполнения проекта оптимизации участка судокорпусного цеха.
  • 2.2. Разработка программы повышения эффективности работы и оптимизации структуры участка судокорпусного цеха.
  • 2.3. Анализ производственного процесса на участке судокорпусного цеха.


3. Должностные обязанности


  • 3.1. Планирование контроля технологической дисциплины участка судокорпусного цеха.
  • 3.2. Контроль технологической дисциплины на рабочих местах участка судокорпусного цеха.
  • 3.3. Разработка рекомендаций по устранению различных отклонений от плана-графика оптимизации производственных процессов участка судокорпусного цеха.
  • 3.4. Контроль этапов выполнения плана оптимизации судостроительных производственных процессов участка судокорпусного цеха.
  • 3.5. Выявление причин отклонения от плана-графика оптимизации производственных процессов участка судокорпусного цеха.
  • 3.6. Контроль выполнения мероприятий по плану-графику оптимизации участка судокорпусного цеха.
  • 3.7. Разработка планировочных решений участка судокорпусного цеха.
  • 3.8. Внедрение современных систем автоматизированного управления и подготовки производства.
  • 3.9. Разработка мероприятий по сокращению производственного цикла участка судокорпусного цеха в соответствии с потребностями сборочных цехов судостроительного производства.
  • 3.10. Разработка мероприятий по учету и хранению оснастки участка судокорпусного цеха.
  • 3.11. Выявление неэффективных и с низкими коэффициентами загрузок оборудования участка судокорпусного цеха.
  • 3.12. Разработка проекта системы ТПП с целью сокращения времени и повышения эффективности ТПП на участке судокорпусного цеха.
  • 3.13. Разработка предложений по повышению эффективности работы участка судокорпусного цеха.
  • 3.14. Разработка мероприятий по замене устаревшего и неэффективного оборудования на участке судокорпусного цеха.
  • 3.15. Составление планов-графиков по внедрению мероприятий по оптимизации производства на участке судокорпусного цеха.
  • 3.16. Разработка технологической схемы производства участка судокорпусного цеха.
  • 3.17. Разработка рекомендаций по оптимизации взаимодействия участка судокорпусного цеха со смежными подразделениями.
  • 3.18. Разработка предложений о возможных путях оптимизации производственных процессов участка судокорпусного цеха.
  • 3.19. Оценка эффективности мероприятий по оптимизации производственных процессов участка судокорпусного цеха.
  • 3.20. Реинжиниринг производственных процессов участка судокорпусного цеха.
  • 3.21. Анализ схем грузопотоков участка судокорпусного цеха.
  • 3.22. Выявление узких мест в рамках участка судокорпусного цеха.
  • 3.23. Анализ системы планирования производства с учетом взаимодействия участка судокорпусного цеха со смежными подразделениями и службами.
  • 3.24. Определение основных направлений повышения эффективности производственного процесса, реализуемого на участке судокорпусного цеха.
  • 3.25. Анализ производственных мощностей участка судокорпусного цеха.
  • 3.26. Анализ эффективности технологической подготовки производства на участке судокорпусного цеха.
  • 3.27. Инжиниринг производственных процессов в рамках участка судокорпусного цеха.
  • 3.28. Составление и анализ технологической схемы судокорпусного цеха.
  • 3.29. Анализ загрузки рабочих мест на участке судокорпусного цеха.
  • 3.30. Выявление резервов повышения эффективности производства на участке судокорпусного цеха.
  • 3.31. Анализ программы выпуска участка судокорпусного цеха.


Изменить трудовые функции


4. Права


Инженер по организации управления производством II категории имеет право:

4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности инженера по организации управления производством ii категории .

4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию инженера по организации управления производством ii категории .

4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.


5. Ответственность


Инженер по организации управления производством II категории несет ответственность за:

5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

5.2. Невыполнение распоряжений и поручений заместителя исполнительного директоров Учреждения.

5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

За вышеперечисленные нарушения инженер по организации управления производством ii категории может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.


Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по оптимизации производственных процессов в судостроении» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 31 января 2017 г. № 106н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.


Скачать в формате MS Word
Поделиться должностной инструкцией в соцсетях: